Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена.
Наблюдение и внимательность к тому, что происходит вокруг вас, подскажет, в чём хромает ваша управленческая эффективность:
"Будьте благодарны за того, кто бы ни пришел, потому что каждый был отправлен в качестве руководства извне". /Джалаладдин Руми/
Задайтесь простыми вопросами:
- Что за люди работают в вашей команде?
- Почему они (кто-то из них) не подходят вам, но давно работают у вас и мотают нервы вам?
Можно всё свалить, например, на менеджера по персоналу: не того подобрал, не так обучил…
А можно подумать вот, о чём.
Если вам воткнётся в ногу заноза и начнётся воспаление, вы не будете сваливать на кого-то вину, просто, возьмёте и начнёте лечить больное место, чтобы воспаление не распространилось дальше. Ваш здравый смысл спасает ваше здоровье.
Так и с членами команды - лечите больное место. Своевременно, не откладывая, не доводя до осложнений. Чем неприятнее управленческая ситуация, тем она важнее для роста вашего мастерства.
Осталось 4 места
Друзья, напомню, что в команде участников в бизнес-лагере "Мудрость управления" в Карелии (в августе) осталось всего 4 места.
Не тяните, пожалуйста, регистрируйтесь, оплачивайте. Условия, которые нам предоставила принимающая сторона, изменяются с течением времени в большую сторону.
Торопитесь запланировать своё участие в райском месте в хорошей команде, желающей повышать свой уровень управленческого мастерства.
Регистрация и условия здесь >>
Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.
Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.
До встречи!
0 Comments