Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена.
Начну с письма:
«Я ваш давний читатель. Не пропустил ни одного выпуска рассылки с 2007 года. Буду краток. Огромное вам спасибо за всё, чем делились в рассылке.
В последнее время вы меньше пишите и реже стали приходить выпуски. С чем это связано? Спасибо. Константин».
Константин, действительно, писать я стала меньше. Всё очень просто и, тоже, буду краткой. Многолетнее или краткосрочное чтение ни к каким серьёзным результатам не приводит. Именно поэтому выпуски стали выходить реже.
Рассылка предназначена для нашего с вами знакомства, для анонсов наших мероприятий, чтобы вы были в курсе всех акций и планов, чтобы знали, куда обращаться с вопросами.
Если вы хотите что-то менять на качественном уровне или разрешать свои трудности, через рассылку это сделать невозможно. Только практика! Только живая работа на семинарах, курсе или в индивидуальной работе.
Связь управленческого мастерства и духовности
Многие руководители не понимают этой связи. Они возмущаются, что я путаю что-то, вместо того, чтобы поинтересоваться, как же связаны эти две важные вещи – управленческое мастерство и духовное развитие.
Во-первых, сразу уточню, что речь идёт не о менеджменте.
Во-вторых, управленческое мастерство это уровень более высокий, нежели просто приёмы ведения переговоров или выигрыши в управленческих поединках.
В-третьих, кто осваивает матчасть с семинара «Управление и Власть», знает, что материал не простой. Хотя, сами закономерности власти и влияния очень просты, но мимоходом они не даются и не усваиваются. Потому что требуют постоянной практики и терпения, личной зрелости, тонкого восприятия, высокого уровня осознанности и соответствующей картины мира.
В-четвёртых, картина мира у руководителя должна быть такой, из которой он должен действовать и принимать решения: уметь объединять, а не разъединять, сподвигать к сотрудничеству, а не к борьбе за власть, вести за собой к росту и обузданию себя, а не к разрушению и деградации.
Уже много лет наблюдаю, как вокруг происходит обучение управлению.
Большинству людей, обращающихся куда-то за развитием лидерских качеств, повышением управленческой компетенции всё это (во-первых, вторых и… в четвёртых) вовсе не нужно. Люди ищут способы и стремятся научиться всё лучше и лучше подавлять других. При этом, такого своего устремления совершенно не замечают, считая, что работают над своей эффективностью. Это устремление ими не может быть осознанно, потому что лежит за границами привычного сознания.
Люди просто хотят играть и только выигрывать. Именно за этим они ходят на семинары и тренинги в надежде быстро обрести способности выигрывать, подавлять, хитрить, сталкивать лбами. Их не заботит суть происходящего и то, какие процессы они запускают. Они даже не задумываются о том, куда их самих это приведёт.
Вообще, людей мало, что заботит, кроме своей правоты и выигрыша. Именно эту заботу в массовом порядке успешно обсуживает весь тренинговый рынок. Спрос диктует предложение.
Но это не имеет никакого отношения к управленческому искусству, тем более к духовности.
«Духовность не измеряется уровнем образованности, бытовыми привычками и общей культурой, «правильными» - с точки зрения господствующей моды – убеждениями, даже личной душевностью и добросердечием. Духовный человек может быть необразован, иметь дурные манеры, очень странные убеждения. Потому что духовность определяется не этим.
А только одним: добровольным и осознанным отказом от главного социального наслаждения – участия в вечном и повсеместном унижении человека человеком.
Но не надо заблуждаться: такое перерождение, если даже оно возможно – привилегия немногих сильных духом людей». /А. Зиновьев/
Да, я не часто пишу об этих тонкостях. Иногда говорю об этом с заинтересованными людьмм. Подобную беседу мы вели на мастер-классе «Сострадательный менеджмент». Кто усвоил этот материал и стал его практиковать, быстрее справляется с собой и с теми разрушительными тенденциями, которые так привычно запускают люди в отношениях. Управление отношениями в компании обретает другое качество.
Диагностика происходящего облегчается. Но это только часть… Начало.
Если вам интересна данная тема, пожалуйста, вы можете приобрести мастер-класс «Сострадательный менеджмент» и самостоятельно, в удобном вам режиме познакомиться с материалом здесь >>
Перечень тонких управленческих навыков можете посмотреть здесь >>
Данные навыки не развиты у 95% руководителей.
Почему такой большой процент? Читайте об этом статью «Два процента»
Хотите, что качественно изменить в своей жизни? Начните с себя. Добро пожаловать на «Духовный дайвинг».
Он будет проходить в Москве 5-7 декабря здесь >>
Это хорошая настройка на весь следующий год, а может быть и не на один. Всё зависит от масштаба вашей цели.
Регистрируйтесь и оплачивайте своё участие по ссылке >>
А индивидуальные занятия доступны всегда >>
Первая консультация всегда бесплатная.
Пусть ваш Путь будет достойным. Уважайте себя и цените других.
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.
Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.
До встречи!
0 Comments