Добрый день, уважаемый руководитель! В чем секрет успеха Google, Toyota и Mary Kay? Что объединяет такие разные на первый взгляд компании? Каждая из них - мировой лидер в своей области. Но у них есть и еще кое-что общее... Что?  "Наш бизнес начинался в комнате студенческого общежития и в гараже. А сегодня у компании Google более 70 офисов в 40 странах мира и штаб-квартира в Маунтин-Вью в Кремниевой долине, более известная как Googleplex, куда мы переехали в 2004 г." (так пишут о своей компании ее создатели)
А вы знаете, что еще в 1999 году 8 сотрудников компании Google ютились в гараже? Что позволило им развиться до уровня мировых лидеров всего за 5 лет? В чем их секретный ингредиент?
ВНИМАНИЕ! Следующая информация не для всех! Только для тех руководителей, которые хотят получить максимальное и скоростное расширение своего бизнеса! Если вы не хотите сделать свой бизнес саморазвивающимся, получать в 4 раза больше прибыли, не вкладывая дополнительных средств в его развитие, вам не стоит дальше читать!  Руководитель, как и всякий профессионал своего дела, находится на определенном уровне развития навыков управления. Специалистами нашей компании за более чем 10-летнее исследование области управления было отмечено, что только на определенном этапе своего развития руководитель начинает понимать, какую важность имеет обучение сотрудников.
"Высшее руководство должно тратить 40-50% времени на обучение и мотивацию своих людей." Бак Роджерс, вице-президент компании IBM Обучение персонала... кажется, довольно просто. Многие устраивают корпоративное обучение, приглашая тренера или отправляя сотрудников на конференции. Все это хорошо, но только почему-то не начинают после этого сотрудники делать из вашей компании мирового гиганта... Иногда даже кажется, что обучение персонала не работает! И это просто развод бизнес-тренеров, которым тоже нужно зарабатывать себе на жизнь... Наверное, мировые гиганты делали что-то иначе... Что же? Именно об этом Наталья Парченко, руководитель отделения квалификации "Продавай.ру-СНГ", расскажет на вебинаре 4 февраля "Организация обучения в компании: опыт успешных мировых лидеров"  04 февраля 2014Ведущая: Наталья Парченко, руководитель отделения квалификации "Продавай.ру-СНГ" Стоимость: бесплатно Время: с 12:00 до 13:00 по московскому времени Всё, что вы хотели знать об обучении: - нужно ли вообще обучать сотрудников?
- каким должно быть обучение, чтобы оно принесло результат?
- как мировые лидеры промышленности, IT-индустрии, продажи косметики справляются с вопросами повышения квалификации персонала?
Содержание вебинара: - "Подводные камни", прописные истины и революция в обучении будущего.
- Секреты успеха мировых лидеров: мы раскрываем тайны, чтобы вы могли стать более успешны.
- Как компании в различных областях бизнеса смогли вырасти до мировых гигантов?
- Чем можно выгодно отличаться от конкурентов, не тратя на это много денег и времени?
На последней неделе обучения один наш клиент, проходивший тренинговую программу по нашей системе, сказал, что еще раз утвердился в мысли, что "никакого секретного ингредиента не существует". Благодаря чему же тогда успешные компании достигают таких высот? Наталья Парченко - это тот человек, который знает ответ! До встречи на вебинаре! 
(Чтобы посмотреть видео, нажмите на картинку) | 
0 Comments